融資成功例證：
一胎金額：24億元(30億元8成)
年利率8％
還息不還本
每月應繳金額：1600萬元(0.67％)
開辦費1％2400萬元
限公司法人
(綁約3個月)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,地不能蓋,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,
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平均每月還利息2,704元,本金11,905元
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慶賀成交
新北市中和區南山路(南勢角捷運1號出口)
一胎土融：13.6億[16億(假設)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：907萬(0.67％)
開辦費1％1360萬
限公司法人
綁約三個月
手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6％=11820萬
建融
一胎：11.2億（14億(假設)8成）
年利率8％
還息不還本
每月應繳：747萬(0.67％)
開辦費1％1120萬
台北市大同區民權西路
一胎土融：30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：2000萬(0.67％)
開辦費1%3000萬
代償民間二胎1億~10億只要給我銀行核準函
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建地買貸(不做地不能馬上蓋)
先講貸款成數再講貸款額度(不可以超貸)
只需要兩張紙
1.有使用分區證明
2有街道名稱地籍圖
3-建地貸款1，2，3胎貸款餘額
4,建地貸款事件描述(合建委建買代原有的地主貸款地蓋不蓋)
5.土地謄本只吸一個地號謄本(因為有共同擔保)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地
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都計內不做的山坡地
1.雲林古坑鄉風景區
2.台中市北屯區風景區
3.基隆市中正區濱海公路二段
4.文山區木柵路4段159巷
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超過10億
台中豐原
華x濟
敦化北路大樓
桃園藝文特區
八德路四段
紐約紐約
南港23億
新店老丙建
大同區拆遷
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內容來房貸第二順位年息6趴自sina新聞
千億萬達轉型電商O2O 不如換王思聰上
?萬達2015年最大的業績便是上市成功，最大的挑戰是上市成功之時正是傳統商業地產由盛轉衰之時前。
??萬達去年對外發佈的最主要轉型是電商O2O。王健林表示，萬達要力爭做成一個開放的平臺級電商，萬達做O2O，線下資源已經有，關鍵是線上技術，要研究怎樣做到好用。王健林還立下瞭2015年的目標，電商公司開業成都雲數據中心，完成15個智慧產品的上線，活躍會員人數達到1億人。
??對於萬達商業的轉型，我依然認為，關鍵在於要把思路從“重產品”轉向“重客戶”。正如阿裡巴巴，要描述的不僅僅是交易，更是在交易背後的這麼多“剁手黨”——每年1.5萬億的交易量背後那近5億的客戶才是阿裡真正的價值。如果今天萬達能轉變思路，不談物業規模、商場數量、資產價值，而談通過旗下的商業、寫字樓、住宅、文旅項目擁有瞭多少客戶，能將這些客戶用什麼樣的方式串聯在一起，如何不斷地基於他們所處的地理位置去發掘客戶，引導和滿足他們的需求，這才能體現出萬達今天的真正價值。萬達應當有一套中國最大的客戶管理系統和最完善的O2O體系，把圍繞著運營型商業的客戶群體牢牢掌握在手上，還能不斷地復制提升。
??因此，萬達現在要考慮的，是用怎樣的新模式去打破或提升原有模式，沖破籠罩在頭上的天花板，這才是真正與時俱進的創新思維。王健林去做這些改變，一定有決心但不一定有條件，不如真換王思聰上，倒有可能闖出一片新天地。
新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2015-02-24/09005975791084322996007.shtml
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