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一胎金額:24億元(30億元8成)

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每月應繳金額:1600萬元(0.67%)

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一胎土融:13.6億[16億(假設)8.5成]

年利率8%

還息不還本

每月應繳:907萬(0.67%)

開辦費1%1360萬

限公司法人

綁約三個月

手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6%=11820萬

建融

一胎:11.2億(14億(假設)8成)

年利率8%

還息不還本

每月應繳:747萬(0.67%)

開辦費1%1120萬

台北市大同區民權西路

一胎土融:30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]

年利率8%

還息不還本

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4,建地貸款事件描述(合建委建買代原有的地主貸款地蓋不蓋)

5.土地謄本只吸一個地號謄本(因為有共同擔保)

(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)

不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地

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都計內不做的山坡地

1.雲林古坑鄉風景區

2.台中市北屯區風景區

3.基隆市中正區濱海公路二段

4.文山區木柵路4段159巷

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超過10億

台中豐原

華x濟

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桃園藝文特區

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南港23億

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內容來自sina新聞

1280億!碧桂園2014定位新高度

  3月12日下午,碧桂園集團在香港發佈2013年全年業績公告:碧桂園2013年度總收入為人民幣626.8億元,同比上升約49.6%,確認收入建築面積約為924萬平方米,同比增加50%。2013年集團合同銷售突飛猛進,成功進入千億軍團,全年合同銷售金額約達人民幣1060億元,合同銷售面積約1593萬平方米,同比增長分別約123%及109%。據悉,今年碧桂園將其銷售目標定位為1280億元,同比將增長20%。

  高性價比產品撬動市場

  2013年,碧桂園共有37個新盤開盤,主要集中在長三角地房貸增貸費用帶,其中江蘇和浙江共有9個新盤推出。此外,除馬來西亞外,碧桂園去年還首次在福建、江西、甘肅、四川和貴州等省份開盤,且獲得良好的銷售成績。而去年新盤的合同銷售貢獻共約288億元,占總體約27%。

  而在碧桂園的大本營廣東省,其多個樓盤取得卓越的銷售成績。如在增城的成熟大盤碧桂園鳳凰城和碧桂園·豪園,去年共銷售約47億元;東莞塘廈碧桂園·天麓山花園及碧桂園·豪園共銷售44億元;濱海大盤碧桂園·十裡銀灘也繼續獲客戶追捧,去年錄得近29億元合同銷售。另外,位於廣州南沙的碧桂園·山湖灣(又名碧桂園·天璽灣),也錄得超過27億元合同銷售。

  另外,碧桂園多年來堅持"建老百姓買得起的好房子",連續三年的銷售均價維持在6000多元/平方米,為全國十強開發商最低,真正把"讓利給消費者"落到實處。

  營銷團隊力爭國際一流

  碧桂園集團奉行快速開發、快速銷售的策略,為能在短期內實現郊區化大盤一次性成百上千套的集中銷售,其營銷團隊往往付出常人無法想象的努力。那麼,實現突破後的碧桂園營銷團隊又在思考什麼?答案就是"打造國際一流的營銷團隊"。2014年的碧桂園營銷人,拋出瞭一個完全為碧桂園項目量身定做的全新標準化營銷運營體系。碧桂園營銷團隊把項目營銷管理全流程劃分為7個階段,相應建立瞭若幹個工作集群和數百個工作節點,配以上千個具體模板和六百多個案例的營銷標準庫,營銷總部利用電子系統對項目運營實施監控,所有項目的進度及工作事項完成情況一目瞭然,既可以讓營銷人員"即點即用",也便於各級管理人員及時采取措施,發出精準的指令。

  為瞭實現與客戶更緊密、常態化溝通,碧桂園營銷團隊2014年還提出自媒體運營、國際化營銷、會員制管理三大創新突破的要求,謀求建立新型電商平臺、微信營銷矩陣、24小時移動電視臺。打造全球資產配置品牌、嘗試為頂級客戶"高端定制"也悄然進行。

  1280億新目標被指"樂觀"

  與營銷團隊一樣,2014年碧桂園集團目標定位也更上一層樓。其對外宣佈今年的銷售金額設定為1280億元。在3月12日的發佈會上,中國香港媒體問莫斌:"內地一直強調對房地產的調控會持續,你們預計銷售金額目標比2013年增長20%,會不會過分地樂觀?"

  碧桂園集團總裁莫斌答道:"總理的工作報告中關於房地產,有一個很重要的詞語是分類調控。政府會根據不同的市場、不同的產品進行分類指導,從而保證房地產業持續健康發展。在這樣的情況下,以碧桂園目前的貨量和土地儲備、管理能力、品牌效應和產品性價比,還有對市場的判斷和瞭解,我們確定有20%的增長。"最後,莫斌笑著說:"你說我是樂觀的,也有人說我是保守的。"

  同時,莫斌也透露瞭2014年的工作重點,包括將繼續積極並審慎地在國內外拓展新的優質土地,嚴格控制投資風險,確保土地投資拓展帶來良好的回報。繼續強化產品的標準化工作,在保證成本與速度競爭力的同時,靈活地做好適銷對路的產品。進一步加強項目開發全過程的成本與費用控制,同時要求加強資金周轉的速度和靈活度,有利抵禦風險,增加效益。努力進一步提升物業管理服務水平,完善客戶服務體系,提高客戶滿意度,為集團的長遠發展鞏固客戶基礎。強化管理要求,確保工程速度和質量。莫斌強調:"我們將密切關註市場環境及政策變化,對達成2014年全年銷售目標充滿信心!"

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-03-14/11183989657.shtml
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